金融危机下的新兴投行(财务顾问)的生存策略
1. 更关注早期项目,早期项目受周期影响较小
2. 更关注受益行业,如教育、健康、医疗、节能、消费金融、外包、铁路服务、房地产服务等
3. 寻求新的产品: 反响并购,PIPE,已上市公司/未上市公司之间的交易
4. 注重并购业务: M&A 会超过PP成为主流
5. 成熟期项目的再融资策略, Burst IPO等机会带来的大企业的再融资机会
6. VC Portofilio的生存协助
7. 某些投行的策略退出,比如M.L.
金融危机下的新兴投行(财务顾问)的生存策略
1. 更关注早期项目,早期项目受周期影响较小
2. 更关注受益行业,如教育、健康、医疗、节能、消费金融、外包、铁路服务、房地产服务等
3. 寻求新的产品: 反响并购,PIPE,已上市公司/未上市公司之间的交易
4. 注重并购业务: M&A 会超过PP成为主流
5. 成熟期项目的再融资策略, Burst IPO等机会带来的大企业的再融资机会
6. VC Portofilio的生存协助
7. 某些投行的策略退出,比如M.L.